Tout le monde a vu passer l’annonce.
La CEO d’Accenture, Julie Sweet, licencie 11000 collaborateurs inaptes à prendre le train en marche de l’IA.
Derrière cette action (et communication) forte, deux messages sont envoyés :
1. Aux collaborateurs : Marche (IA) ou crève
A l’instar de Shopify qui contraint ses managers voulant recruter de prouver que l’IA ne peut pas faire le job, cette action oblige les collaborateurs à s’informer et se former, au risque de sortir.
2. Aux clients : Accenture est votre partenaire IA n°1
Accenture fait une démo de ses préconisations clients.
L’IA n’est pas un outil à intégrer mais une réinvention des processus de l’organisation. L’action a pris 2,8% le lendemain !
Personnellement, je n’aborde jamais l’IA comme un outil à maîtriser (prompt, LLM, etc.). Ce serait une erreur business.
Je l’aborde sous l’angle IA + IB + IC
=> La combinaison des intelligences artificielle, biologique et collective pour tout réinventer !
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